国网沂南县供电公司：全程跟踪管控 保证1月物资供应工作

　　1月18日,为保障一季度各项工程物资供应工作,国网沂南县供电公司物资供应分中心召开了物资供应专题推进会。要求加强在途物资采购订单管控,加快物资催交工作节奏、主动协调履约、全程跟踪管控,要求供应商严格按期按质交货,确保公司工程项目物资保质保量的及时供应。

　　一是强化履约服务机制。依托智慧物资供应链运营中心,结合项目里程碑计划,提早介入,并设专人跟踪调度,统筹协调供应商排产计划与项目实际需求,重点项目物资采取发放催交函、视频会议等方式,加大物资催交力度,坚持“按期到货、按需供货”的管理模式,提高物资按期到货率。

　　二是加强各工程项目物资质量管控。配合项目管理部门组织施工、监理等相关人员对所有到货物资进行现场集中验收,采取盲取样的方式,严格集中抽检物资的刚性管理,全程跟踪物资在施工、运行过程的质量管控,深入落实物资质量的监督责任,不断强化物资质量问题的闭环管理,确保物资安全入网。

　　三是加大与物资需求单位沟通协调力度。不断调整工作方法,加强横向沟通协调,对直发现场的物资主动对接项目部门,积极做好现场服务指导,认真核实到货物资信息,及时录入系统,形成闭环、有序的环节管控。

　　下一步,国网沂南县供电公司将强化物资管控机制,实现物资合同履约的全过程闭环管理,优化物资调配程序,规范物资管理,确保公司工程项目物资保质保量的及时供应。